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由教育部支持、國立政治大學「大學學習生態系統創新計畫」辦公室規劃的「第2屆全國教育創新工作營『誰說大象不會跳舞？─大學的動態能力與演化路徑』」，訂於今（9日）明兩日於國立成功大學綠色魔法學校舉辦，邀請各領域專家學者分享創新計畫經驗，並與各校夥伴針對不同高等教育子題進行分組討論。
為協助大學發展特色，促發新的學習型態、教學模式和學校體制，教育部自105年開始推動「大學學習生態系統創新計畫」，執行期程共4年，鼓勵並補助大學校院以「校」為單位，推動「未來大學計畫」及「無邊界大學計畫」。前者主要透過創新選才機制、彈性學制或學分、輔導系統、學校體制、運作流程及經營模式，為學生打造彈性靈活的學習路徑。後者則藉由創新課程、建立學習據點、創作發表及記錄執行過程等方式，將文化及企業資源導入校園，強化學校與所在或鄰近城市發展的連結，轉化教師教研工作性質。
教育部表示，期望藉由大學學習生態系統創新計畫的推動，協助各大學校院建立彈性、開放且具特色的大學體制和學習環境，串聯校內外知識社群，累積並發揮學校創新動能，進而培養學生面對未知、自主學習及解決問題的能力。
教育部指出，第1期計畫共有33所大學校院參與，於今年2月至7月間完成第一階段先期規劃。為強化校際「資源共享」與「共學」的精神，第2期補助其中18校，於8月啟動，且新增共學夥伴推動計畫。第一屆全國教育創新工作營於今年2月1日至3日舉辦，主要參與對象是全國大學校院主管及教育工作人員，約有90所學校、1,000多人次參加，獲得熱烈的迴響；第2屆的工作營，將延續「政策脈動」、「專業成長」與「跨校共創」的精神，透過經驗分享、專題討論及高等教育生態等專題討論，帶動學校的組織學習。為促進資源共享，本次活動的各場次講稿，也將於會後公開於本計畫網站()。
中國時報【陳又津】
那家日本料理店，夾在當舖和修車廠中間，騎樓下都是候位人潮，穿著灰色T恤的平頭男子笑容可掬，請客人別站在他人店面，那懇求，必然藏著鄰居的怨懟與眼紅。但可以開在黃金地段，誰要跟當鋪和修車廠爭地？討生活是沒辦法的事。
入內以後，客人的椅子要推進去一點，生客全被提醒一遍──在這種地方開店，靠的大概就是這種低聲下氣的堅持吧。做吃的、做服務業，很難有尊嚴。客人問可以訂位嗎？男子又是笑容可掬，眼角的魚尾紋都游出來了。
難怪我媽千交代萬交代，絕對不要學做菜，不然沒完沒了。出去吃，吃的是俐落爽快，在家吃，媽媽的瓦斯爐火隨時保持滾燙，菜一上桌，必要拋下萬難吃飯，菜涼了就不是那道菜了。嫁出去，聽得懂閩南語也當作不懂，微笑點頭，洗碗就算有交代了。
睡午覺的時候，被媽媽挖起來吃蔬菜餅，不然又要涼了。我知道一定是阿基師教的。口感像海鮮煎餅，可以拿出去賣了。做完這項評語，我的任務完成，媽媽沒有要把畢生絕活傳授給我的意思，她的想法是，如果要失傳，就讓它失傳吧。
直到我做出版社編輯，以為自己要做文學書，第一本書卻遇到飲食巨擘哈洛德馬基，看見光譜另一端，才發現我媽是梅納反應的高手，否則松鼠魚不可能炸得恰到好處。
然而做菜這條路太苦了，她沒讀過馬基的書，但是大半生換來的經驗，足夠讓她做出結論：不值得。
做什麼事都好，就是別做菜。
「小說很難寫嗎？」僅此一檔
聽到這個問題，我第一時間的反應是，不要寫小說。
忘了是哪裡讀到的，年長的小說家說，不要像我，雖然我也有過好時光，寫出了不錯的作品──想我自己選擇這條路，原因只是，不管你選擇哪條路，都不會更慘了，既然沒什麼好失去的，反正軍公教也完蛋了（雖然我也沒去考），一起滅頂的感覺意外地好。既然要完蛋，至少選個喜歡的一起。
那就寫小說吧。
這個星期六，在寫作這條路最初的戰友N君，舉辦了第一場新書分享會。第一次，我這麼安心地坐在聽眾席，而且遲到也沒關係，坐在最後一排就好了。會中，另一個作者問，關於這篇小說的情感──戰友說，他一直不懂美國電影，爸爸沒參加學校運動會，這麼屁大的事有什麼好寫？N君哽咽了，還是繼續說，沒讓眼淚流下來，因為他太生氣了，又要把話說完。
我知道，因為我們展覽出清價從來沒有，也確定不會有這種經驗了。
但新書分享會這一天，N君的太太、母親、哥哥、大阿姨都來了。我想，這傢伙要是當了爸爸，一定會排除萬難去參加這屁大的運動會吧。我們的媽媽，聽著台上的人講著自己完全不懂的東西，在那個自己完全不懂的世界，孩子看起來比自己更好。
不要寫小說、不要做編輯、不要學做菜──除非是你自己選的。那些說不要的人，其實並不後悔，因為他們都沒放棄，至少是還沒。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者韓婷婷台北1日電）機器人時代來臨！各家廠商積極卡位，深耕工業自動化數十年的台達電(2308)董事長海英俊表示，台達自有品牌SCARA工業機器人將擴大全球銷售據點，迎接大時代來臨。
海英俊表示，台達SCARA工業機器人除了在台灣、大陸兩地銷售，日前也跨入東南亞及印度市場，明年下半年會進一步打入歐洲市場，由於大陸市場需求量持續增溫，為了積極卡位，未來2到3年在大陸的銷售據點會倍增至100個據點。
海英俊指出，受惠大陸缺工嚴重，流動性高，帶動機器人需求，工業機器人銷售量已超過2000台，超越公司原訂目標，目前IA佔整體營運比重約11~12%。自動化是公司重要部門，在自動化大勢所趨下，IA熱賣市場未來逐年成長的趨勢確立。
在全球行銷的布局上，因工業機器人有後續的服務問題，初期難以大量銷售，需靠時間累積，因此目前會先以亞洲區為主，尤其是大陸為世界工廠是重點區域，目前中國機器人銷售據點有50個據點，未來2到3年在大陸的銷售據點會倍增至100個據點，逐步將銷售地區從長三角跟珠三角擴展到內地。
台達機電事業群總經理張訓海則預估，今年IA市場高峰會落在第3季，第4季看來可維持第3季相當水準。1050901
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